截至1月6日，玉門(mén)油田老君廟采油廠(chǎng)采油三隊(duì)的油水井躺井率下降近95%，日注水量比去年同期增加100多立方米。負(fù)責(zé)石油溝、單北及白楊河3個(gè)油田開(kāi)發(fā)管理的采油三隊(duì)，變過(guò)去技術(shù)人員對(duì)油井的坐診服務(wù)為現(xiàn)在的上門(mén)服務(wù)模式，使冬季的油水井生產(chǎn)時(shí)率達(dá)到100%。本文由上海宏?yáng)|泵業(yè)制造有限公司轉(zhuǎn)載發(fā)布；上海宏?yáng)|泵業(yè)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)G型螺桿泵,耐干磨管道離心泵,不銹鋼磁力泵,氣動(dòng)隔膜泵,氟塑料泵等；歡迎訪(fǎng)問(wèn)官網(wǎng)查詢(xún)具體產(chǎn)品信息。

　　石油溝區(qū)塊屬于典型的低溫油藏，油水井面臨的最大疾病就是結(jié)蠟、出砂嚴(yán)重，導(dǎo)致油井不間斷躺井及注水不穩(wěn)定，給該區(qū)塊穩(wěn)產(chǎn)帶來(lái)很大困難。同時(shí)，油水井的上修，不同程度影響到了成本和產(chǎn)量。

　　為降成本，保證油井持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，采油三隊(duì)從加強(qiáng)油井的現(xiàn)場(chǎng)管理入手，制定《采油水井現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》。技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)“面對(duì)面”了解油井狀況，為油井診斷，提出有針對(duì)性預(yù)防治療方案，對(duì)油井做出及時(shí)治療。針對(duì)全隊(duì)40口重點(diǎn)井，采油三隊(duì)按照A、B、C類(lèi)油井分類(lèi)，分派到技術(shù)人員名下，承包到人頭，做到油井管理責(zé)任分配到人，讓技術(shù)人員去現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并制定解決辦法。同時(shí)，在每季度考核上，根據(jù)各自承包油井的產(chǎn)量升降、上修次數(shù)、問(wèn)題提出、措施制定等項(xiàng)目，對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

　　“去年無(wú)新井投產(chǎn)，只能靠老井穩(wěn)產(chǎn)。讓技術(shù)人員針對(duì)油井是否穩(wěn)產(chǎn)、是否有問(wèn)題、有無(wú)結(jié)蠟、是否需要調(diào)參等病癥，見(jiàn)井把脈開(kāi)良方，把油井管理做細(xì)做實(shí)。”采油三隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人馮斌說(shuō)。加強(qiáng)油井管理后，技術(shù)人員上現(xiàn)場(chǎng)給油井現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)診，油井病癥逐漸減少，躺井率大幅下降。在油井的洗井措施上，工程技術(shù)人員每天都對(duì)所有水井逐個(gè)量取一次，再加上不定期抽查，在保證平穩(wěn)注水的同時(shí)，采油三隊(duì)日注水比去年同期增加100多立方米，日均注水量達(dá)到500立方米。